Ficha de cebolla temprana región de O Higgins 2012.pdf

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Ficha técnico-económica
Cebolla para tem prano
Región: O´Higgins
1 ha agosto 2012
Régimen hídrico: por surco
Densidad (Plantas/ha): 200.000
Fecha plantación: Abril-mayo
Parám etros generales:
Rendim iento (Un/ha):
Precio de venta m ercado interno ($/Un): (1)
Costo jornada hom bre ($/JH)
Tasa interés m ensual (%):
Endeudam iento sobre costos directos (%):
Meses de financiam iento:
Labor/insum o
160.000
35
12.000
1,00%
50%
9
Época
Variedad: Texa grano
Tipo de producción: para temprano
Tecnología: media
Fecha cosecha: Noviembre-diciembre
Resum en contable:
Costos directos por hectárea (a+b+c)
Costos totales por hectárea (a+b+c+d)
Ingreso por hectárea (e)
Margen bruto por hectárea (e - (a+b+c))
Margen neto por hectárea (e - (a+b+c+d))
Cantidad
Unidad
Precio($/un)
3.550.944
3.888.284
5.600.000
2.049.056
1.711.716
Valor ($)
Mano de obra (a)
Arrancar almácigo
Plantación
Riegos
Aplicación de fertilizantes
Aplicación pesticidas
Cosecha (2)
Total m ano de obra
Abril-mayo
Abril-mayo
Abril-diciembre
Abril-noviembre
Abril-noviembre
Noviembre-diciembre
1,0
1,0
8,0
3,0
3,0
160000,0
ha
ha
JH
JH
JH
Un
70.000
300.000
12.000
12.000
12.000
4
70.000
300.000
96.000
36.000
36.000
640.000
1.178.000
Maquinaria (b)
Aradura
Rastrajes
Rotofresa
Fertilizar: Aplicar con trompo
Melgadura
Pulverizaciones
Acequiadura
Acarreo de insumos
Acarreo productos en cosecha
Total m aquinaria
Marzo-abril
Marzo-abril
Marzo-abril
Marzo-abril
Abril-mayo
Abril-noviembre
Abril-mayo
Abril-noviembre
Noviembre-diciembre
1,0
2,0
1,0
1,0
1,0
10,0
1,0
1,0
1,0
ha
ha
ha
ha
ha
ha
ha
ha
ha
60.000
30.000
45.000
20.000
30.000
15.000
5.000
60.000
50.000
60.000
60.000
45.000
20.000
30.000
150.000
5.000
60.000
50.000
480.000
Abril-mayo
210,0
m2
4.000
840.000
Abril-mayo
Abril-mayo
Agosto-octubre
450,0
500,0
200,0
Kg
Kg
Kg
342
350
540
153.900
175.000
108.000
Abril-mayo
Abril-mayo
Junio-noviembre
Junio-octubre
Junio-octubre
1,5
3,0
3,0
1,0
1,0
Kg
L
L
L
L
22.780
32.630
33.480
17.349
20.490
34.170
97.890
100.440
17.349
20.490
Mayo-octubre
Julio-noviembre
6,0
3,0
L
Kg
8.473
16.447
50.838
49.341
Mayo-octubre
Junio-noviembre
1,0
2,0
Kg
L
48.142
30.488
48.142
60.976
Junio-noviembre
4,0
L
7.090
28.360
Mayo-noviembre
3,0
L
17.853
53.559
Julio-octubre
julio-octubre
3,0
3,0
L
L
6.793
4.500
20.379
13.500
Julio-noviembre
3,0
L
6.870
20.610
1.892.944
Insum os (3) (c )
Almácigo
Plantas
Fertilizantes:
Mezcla hortalicera
Urea granulada
Nitrato de potasio
Herbicidas:
Prodigio 600 SC
Raft 400 SC
Dual Gold 960 ES
Hache Uno 2000
Centurion Super
Fungicidas:
Consento 450 SC
Ridomil Gold
Insecticidas:
Pirimor
Selecron 720 EC
Humectante:
L1 700
Adherente:
Break
Fertilizante foliar:
Goemar BM
Terrasorb foliar
Otro:
Fosfimax 40-20
Total insum os
Total costos directos (a+b+c)
3.550.944
Otros costos (d)
Imprevistos
Costo financiero
Costo oportunidad (arriendo) (4)
Administración
Impuestos y contribuciones
Total otros costos
Observación
Porcentaje sobre el total de los costos directos
Tasa de interés de las casas de distribución de insumos
Porcentaje
5%
1,00%
Valor ($)
177.547
159.792
900.000
Valores equivalentes a una hectárea, no sobre la totalidad del predio
337.340
Total costos
3.888.284
Análisis de sensibilidad
Margen neto ($/ha) (5)
Precio ($/Un)
Rendim iento (Un/ha)
33
35
144.000
975.271
1.227.271
160.000
1.431.716
1.711.716
176.000
1.888.161
2.196.161
Punto de equilibrio (6)
37
1.479.271
1.991.716
2.504.161
Rendim iento (Un/ha)
144.000
160.000
176.000
$ 26
$ 24
$ 23
Notas:
(1) El precio de la cebolla para temprano utilizado en el análisis de sensibilidad, corresponde al promedio de la región durante el periodo de
cosecha en la temporada 2011/12 .
(2) Costo cosecha consiste en: Arrancar, amarrar y cargar camión.
(3) El programa fitosanitario y nombre de productos es solo referencial y no constituye recomendación alguna por parte de Odepa. Para
cada caso particular, consultar con un profesional calificado de acuerdo a las condiciones específicas de cada predio. El productor puede
cambiar los parámetros a través de la ficha de simulación.
(4) Se agrega el costo del arriendo de la tierra como un dato levantado en terreno, sin embargo no se considera para efectos del costo total en
este caso.
(5) Margen neto corresponde a ingresos totales (precio venta x rendimiento) menos los costos totales.
(6) Representa el precio de venta mínimo para cubrir los costos totales de producción.
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