Informe de Seguimiento Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano Diciembre de 2015 (483 Downloads)

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PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
INFORME DE SEGUIMIENTO
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO
Diciembre de 2015
1
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
Presentación
Desde el año 2013, la Universidad de Cartagena elabora y publica anualmente un Plan
Anticorrupción y de Atención al Ciudadano como herramienta que facilita la inclusión ciudadana y
la pulcritud en los procesos de gestión pública, garantizando con ello, el cumplimiento de los
artículos 73 y 76 de la Ley 1474 de 2011 y el Decreto 2641 de 2012.
El Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano de la Universidad de Cartagena para la vigencia
2015, pretende fortalecer las políticas institucionales de buen gobierno, transparencia y gestión
pública eficiente, en coherencia con su responsabilidad social y compromiso ético.
En este sentido, a partir de la información reportada por los responsables de los procesos y
subprocesos del Sistema Integrado de Calidad de la Universidad de Cartagena (SIGUC), la Oficina
Asesora de Planeación realizó el seguimiento al avance de las acciones planteadas en el Plan
Anticorrupción y de Atención al Ciudadano de la Universidad de Cartagena para la vigencia 2015. A
continuación se detallan los avances alcanzados a fecha 31 de diciembre de 2015, en la ejecución
de las acciones propuestas.
Objetivo
Realizar el seguimiento y visualización de la ejecución de las acciones y estrategias definidas en el
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano de la Universidad de Cartagena para la vigencia
2015, ajustado a la metodología expuesta en el documento “Estrategias para la Construcción del
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano” publicado por la Secretaria de Transparencia de la
Presidencia de la Republica, Departamento Nacional de Planeación (DNP), Departamento
Administrativo de la Función Pública (DAFP) y la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el
Delito (UNODC).
Alcance
Este informe de seguimiento corresponde al monitoreo y seguimiento del avance de las acciones
definidas en el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano de la Universidad de Cartagena
para la vigencia 31 de Diciembre de 2015, realizado por la Oficina Asesora de Planeación de
acuerdo a lo dispuesto por el Artículo 5 del Decreto 2641 del 2012.
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PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
GESTIÓN DE RIESGOS DE
CORRUPCIÓN
3
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
ACTIVIDADES Y METAS 2015
GESTIÓN DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN
Mecanismo y Estrategia
Administración
del riesgo
Actividad
Continuar con el seguimiento a través del
Comité de Gestión del Buen Gobierno de: La
política de
desarrollo administrativo,
"Transparencia, Participación y Servicio
Ciudadano (Plan Anticorrupción y de Atención
al Ciudadano)", Gobierno Electrónico",
"Rendición de Cuentas", "Gobierno Abierto
(IGA)", "Racionalización de Trámites",
"Relación con los Órganos de Control",
"Eficiencia Administrativa y cero papel",
"Planeación Estratégica (Seguimiento al Plan
de Desarrollo e Informe de Gestión)" e
integración de la planeación y la gestión.
Sistematizar el proceso de elección de los
representantes estudiantiles ante el Consejo
Superior y Consejo Académico, y la elección
del representante de los egresados ante el
Consejo Superior. A su vez, implementar
acciones que permitan mayor transparencia,
agilidad y eficiencia del proceso, con
identificación digital de los votantes y
mecanismos de seguridad en los tarjetones.
Meta
Una (1) reunión
cada mes del
Comité.
Avance a 31 de Dic
90% de avance en el
proceso.
Responsable
Fecha
Secretaría
General
18/12/2015
100% de avance
en el proceso.
100% de cumplimiento.
Secretaría
General
18/12/2015
Identificación digital de los votantes en el
proceso de elección.
100% de avance
en el proceso.
100% de cumplimiento.
Secretaría
General
18/12/2015
Mecanismos de seguridad en los tarjetones
en el proceso de elección.
100% de avance
en el proceso.
100% de cumplimiento.
Secretaría
General
18/12/2015
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4
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
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Mecanismo y estrategia
GESTIÓN DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN
Administración del
riesgo
Fortalecimiento de
las competencias
ciudadanas de los
funcionarios
Implementación
de una política
disciplinaria
preventiva
Actividad
Meta
Monitorear los procesos de descuentos para
el personal que se encuentra vinculado a la
institución,verificando si accede a los
descuento sin presentar documentación
requerida.
100% de avance
en el proceso
Digitalizar el archivo de los procesos y
estudios de contratos.
100% de
archivo de los
procesos y
estudios de
contratos
digitalizado
Desarrollar un programa de capacitación a
funcionarios de la Universidad en Código de
Ética y Buen Gobierno.
2
capacitaciones
desarrolladas
durante el año
Socializar los efectos sancionatorios de las
conductas que presentan una situación de
carácter disciplinario.
4 circulares
emitidas a la
Universidad de
Cartagena
Atender las peticiones de las conductas que
reportan una situación de carácter
disciplinario dentro de los términos legales; y
asesorar a las unidades académicas cuando
lo requieran.
100% de
Consultas y
Peticiones
atendidas
oportunamente
Avance a 31 de Dic
Responsable
Fecha
100% de cumplimiento.
Jefe División
Financiera/Jef
e División de
Sistemas
18/12/2015
100% de cumplimiento.
Jefe Sección
de Archivo y
Corresponden
cia/Jefe de
División de
Contratos
18/12/2015
Jefe Oficina
Asesora de
Control
Disciplinario
18/12/2015
Jefe Oficina
Asesora de
Control
Disciplinario
18/12/2015
Jefe Oficina
Asesora de
Control
Disciplinario
18/12/2015
Cronograma de
Capacitación
desarrollado.
Procedimiento
realizado.
Peticiones y consultas
atendidas y/o
tramitadas
oportunamente.
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PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
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Mecanismo y estrategia
GESTIÓN DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN
Monitoreo
permanente de las
causas de riesgos de
corrupción
Administración del
riesgo
Asegurar la
privacidad y manejo
adecuado de las
historias clínicas
laborales
Actividad
Meta
Realizar seguimiento permanente al mapa
de riesgo de corrupción de la institución.
3
seguimiento
s al mapa de
riesgos
Procedimiento
realizado.
100% de
avance en el
proceso
100% de
cumplimiento.
100% de
avance en el
proceso
100% de
cumplimiento.
100% de
avance en el
proceso
100% de
cumplimiento.
Sistematizació
n de las historias clínicas laborales.
Programa de
Sistematizaci
ón de
historias
elaborado
25% de avance en el
proceso.
Jefe de Sección
de salud y
seguridad
Laboral
18/12/2015
Ampliación del archivo de historias clínicas y
custodia adecuada de las mismas.
Custodia de
historias
clínicas
asegurada
100% de
cumplimiento.
Jefe de Sección
de salud y
seguridad
Laboral
18/12/2015
Desarrollar oportunamente el proceso de
verificación del cumplimiento de los
requisitos de perfeccionamiento y ejecución
de contratos de Comisiones de Estudios
otorgadas a docentes y funcionarios de la
institución.
Verificar el cumplimiento de los requisitos
para legalizar los contratos de comisión
sabática otorgadas por el Consejo Superior
de la universidad a sus docentes.
Incluir en los contratos a término definido,
políticas de seguridad de la información.
Avance a 31 de Dic
Responsable
Fecha
Jefe División de
Calidad y
Mejoramiento
Institucional y
responsables
del proceso
18/12/2015
18/12/2015
Jefe Oficina
Asesora de
Gestión
Humana y
Desarrollo de
Personal
18/12/2015
18/12/2015
Continua en la siguiente pagina>
6
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
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GESTIÓN DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN
Mecanismo y estrategia
Optimización del
manejo documental
y de archivo
Actividad
Meta
Avance a 31 de Dic
Responsable
Fecha
Gestionar la contratación del almacenaje de
los archivos institucionales de la universidad
en las consideraciones requeridas por la ley.
100% de
avance en el
proceso
25% de avance en el
proceso.
Jefe Sección de
Archivo y
Correspondencia
18/12/2015
100% de
avance en el
proceso
75% de avance en el
proceso.
Jefe Sección de
Archivo y
Correspondencia
01/06/2015
100% de
cumplimiento.
Jefe Sección de
Archivo y
Correspondencia
18/12/2015
100% de
cumplimiento.
Jefe Sección de
Archivo y
Correspondencia
18/12/2015
Elaborar y ejecutar un Programa de Gestión
Documental que establezca los procesos y
lineamientos necesarios para la producción,
distribución, organización, consulta y
conservación de los documentos públicos en
materia archivística.
Realizar seguimiento a la gestión
documental y de archivo en los procesos
institucionales con el fin de implementar
acciones de mejora para fortalecer la cultura
de la información y su aseguramiento en la
institución.
Actualización
permanente de los
Escanear documentos,
archivos digitalizados
archivos y Digitalización
y la digitalización de
nuevos procesos
depuración
de
100% de
avance en el
proceso
Actualizació
n de los
procesos
digitalizados
en un 100%
e inclusión
de nuevas
dependencia
s
Continua en la siguiente pagina>
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PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
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Mecanismo y estrategia
GESTIÓN DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN
Actividad
Meta
Avance a 31 de Dic
Responsable
Fecha
Nuevos mecanismos
de protección para la
base de datos
académica.
Adquirir un nuevo software para auditar la
base de datos actual (SMA).
100% de
avance en el
proceso
100% de
cumplimiento.
División de
Sistemas
18/12/2015
Manual de
contratación
actualizado
Continuar con la revisión, actualización y
aprobación del manual de contratación,
ajustándolo a los cambios de legislación
aplicables a las universidades públicas.
Manual
aprobado
Manual de
contratación revisado
y actualizado.
Jefe Oficina
Asesora
Jurídica
18/12/2015
Se realizó el programa
de capacitación en
contratación.
Jefe Oficina
Asesora
Jurídica
18/12/2015
Fortalecimiento de
las habilidades de los
funcionarios
Desarrollar un programa de capacitación a
Programa de
funcionarios de la universidad en Planeación
capacitación
Contractual en los regímenes especiales de desarrollado
las IES públicas.
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PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
ESTRATEGIA ANTITRÁMITE
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PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
ACTIVIDADES Y METAS 2015
Mecanismo y estrategia
ESTRATEGIA ANTITRÁMITE
Uso de Tics
Actividad
Meta
Avance a 31 de Dic
Responsable
Fecha
Implementar el servicio de certificado en
línea, para la obtención de certificados
académicos mediante la web.
100% de
trámite
automatizad
o
25% de avance, el
módulo certificado en
línea está en proceso
de aplicación.
Jefe Centro de
Admisiones,
Registro y
Control
Académico
18/12/2015
Registrar en el SUIT los trámites de procesos
misionales
priorizados:
reingresos
y
transferencias de estudiantes de programas
de pregrado y posgrado.
Trámites
priorizados
registrados
Jefe Centro de
Admisiones,
Registro y
Control
Académico
18/12/2015
Jefe División
Financiera/Jefe
Centro de
Admisiones
18/12/2015
Racionalización de
trámites
Optimización de los trámites y servicios
relacionados con el proceso de matrícula de
los estudiantes rimíparos.
Trámite
optimizado
75% de avance en el
proceso.
Para facilitar el trámite
de matrículas
académicas de
estudiantes nuevos, se
ha diseñado un video
que muestra cuales
son los pasos para
legalizar la matricula
académica.
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PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
ESTRATEGIA ANTITRÁMITE
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Actividad
Meta
Avance a 31 de Dic
Responsable
Fecha
Diagnóstico a través
de la evaluación de
las auditorías
internas.
Análisis de hallazgos o acciones de mejora
encontrados en los resultados de las
auditorías internas.
100% de
avance en el
proceso
100% de
cumplimiento.
Jefe Oficina de
Control Interno
18/12/2015
Revisión de trámites
y actualización de
documentación
exigida manual de
contratación
(acuerdo 14 de 2006)
Revisión de trámites y documentos exigidos
para la elaboración de proceso de invitación
directa, pública y contratos de prestación de
servicios.
Manual
revisado.
Procedimiento
realizado.
Jefe de División
de Contratos
18/12/2015
Racionalización de
trámites
Desarrollar
campañas
de
revisión
permanente de los procedimientos y de los
demás elementos de procesos para
identificar oportunidades de mejora en
cuanto a trámites y prestación de servicio.
100% de
cumplimiento.
Jefe División de
Calidad y
responsables
del proceso
respectivo
monitoreado
18/12/2015
100% de
avance en el
proceso
Continua en la siguiente pagina>
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PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
Continuación de página anterior>
Actividad
Meta
Avance a 31 de Dic
Responsable
Fecha
Gestionar ante las entidades financieras el
trámite de pago en línea de matrículas y
proveedores.
100% de
avance en el
proceso
50% de avance en el
proceso.
Jefe División
Financiera
18/12/2015
Descentralizar la emisión de paz y salvos
financieros a estudiantes.
100% de
avance en el
proceso
50% de avance en el
proceso.
Jefe División
Financiera
18/12/2015
Jefe División
Financiera
18/12/2015
ESTRATEGIA ANTITRÁMITE
Uso de Tics
Realizar acuerdos con distintas entidades
bancarias para facilitar el pago de matrículas.
Acuerdos
Realizados
Optimización
del
procedimiento
de
contratación de funcionarios a término
definido, estudiantes en pasantías y
aprendices del SENA.
Trámite
optimizado
Racionalización de
trámites
Optimización del procedimiento para otorgar
situaciones administrativas y el procedimiento
de reintegro de situaciones administrativas a
través de la página web.
Trámite
optimizado
Trámite en proceso con
entidades financieras
como: Banco Popular,
Banco de Bogotá, Banco
Av. Villas, BBVA y
Davivienda.
Procedimiento
optimizado
Procedimiento
optimizado
18/12/2015
Jefe Oficina
Asesora de
Gestión
Humana y
Desarrollo de
Personal
18/12/2015
Continua en la siguiente pagina>
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PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
Continuación de página anterior>
Actividad
Meta
Avance a 31 de Dic
Responsable
Fecha
Implementación de la automatización del
trámite
de
correspondencia
interna
electrónica.
100% de
trámite
automatizad
o
75% de avance en el
proceso.
Jefe Sección de
Archivo y
Correspondenci
a
18/12/2015
Publicar el procedimiento del trámite de la
liquidación de incapacidades en la página
web institucional.
Procedimien
to publicado
Procedimiento
publicado en página
web.
Jefe de División
de Asuntos
Laborales
18/12/2015
Campañas de
socialización
desarrolladas.
Jefe de División
de Asuntos
Laborales
18/12/2015
ESTRATEGIA ANTITRÁMITE
Uso de Tics
Socialización,
capacitación y
sensibilización
Sensibilizar a los jefes inmediatos el
procedimiento del trámite de la liquidación
de incapacidades.
20 visitas
Publicar y socializar el procedimiento para la
actualización de datos en la página web
institucional.
Procedimien
to publicado
Procedimiento
publicado en la página
web.
Jefe de División
de Asuntos
Laborales
18/12/2015
Implementar la solicitud de certificados
laborales mediante la página web
institucional para los funcionarios y
pensionados de la Universidad de Cartagena.
Procedimien
to
optimizado
A la fecha los
certificados se pueden
solicitar por medio de
la página web.
Jefe de División
de Asuntos
Laborales
18/12/2015
Uso de Tics
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PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
ESTRATEGIA ANTITRÁMITE
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Actividad
Meta
Racionalización de
trámites
Simplificación del trámite de inscripción en
las capacitaciones o acciones formativas del
Plan Institucional de Capacitación.
Procedimien
-to
optimizado
Fortalecimiento de
Comunicación
Institucional
Desarrollar campañas de socialización de los
procedimientos relacionados con el Plan
Institucional de Capacitación y Evaluación
del Desempeño basado en competencias
laborales para empleados públicos no
docentes y trabajadores oficiales
Procedimien
-to
optimizado
Fortalecimiento de la
Gestión del Talento
Humano
Desarrollar capacitaciones en atención al
ciudadano a funcionarios de la universidad.
Fortalecimiento
convocatorias
docentes
Realizar la creación del nuevo portal
tramite.unicartagena.edu.co.
14
Avance a 31 de Dic
Permanentemente se
les facilitan a los
usuarios las
inscripciones a las
capacitaciones a través
de correo electrónico
institucional y por vía
telefónica.
Responsable
Fecha
Jefe División
de Desarrollo
Organizacional
Diciembre
de 2015
Campañas de
socialización
desarrolladas.
Jefe División
de Desarrollo
Organizacional
Diciembre
de 2015
Procedimien
-to
optimizado
Campañas de
socialización
desarrolladas.
Jefe División
de Desarrollo
Organizacional
Diciembre
de 2015
70% de
avance en el
proceso
100% de cumplimiento.
Jefe División
de Sistemas
18/12/2015
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
MECANISMOS PARA MEJORAR LA
ATENCIÓN AL CIUDADANO
15
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
MECANISMOS PARA MEJORAR LA ATENCIÓN AL CIUDADANO
Actividades y Metas 2015
Fortalecimiento del
procedimiento de
PQRS
Evaluar a los usuarios
del procedimiento de
PQRS para conocer
su percepción y
grado de satisfacción
acerca del mismo.
Avance a 31 de Dic
Responsable
Fecha
80% de avance en el
proceso.
Secretaría
General
18/12/2015
Secretaría
General
18/12/2015
100% de
cumplimiento.
Secretaría
General
18/12/2015
100% de
avance en el
proceso
80% de avance en el
proceso.
Secretaría
General
18/12/2015
60% de
encuestas
realizadas
50% de avance en el
proceso.
Secretaría
General
18/12/2015
Actividad
Meta
Retomar las mejoras identificadas en el año
2014 e Incluirlas en el software del
procedimiento.
Software del
procedimiento
PQRS
optimizado
Realizar un recordatorio a los responsables
de cada proceso, dentro del término de
respuesta de la PQRS, a través de correo
electrónico informando el tiempo del
vencimiento de la PQRS.
100% de
avance en el
proceso
Dar a conocer conceptos de interés para el
usuario relacionados con el procedimiento
de PQRS en la página web, con información
necesaria para el usuario, estableciendo
diferencias entre una P, una Q, una R y una S.
100% de
avance en el
proceso
Mantener el historial de cada PQRS de
manera digital a través de Back Up semanal
de las PQRS.
Adecuar el software para realizar encuestas
de satisfacción a los usuarios y conocer su
percepción.
50% de avance en el
proceso.
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16
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
MECANISMOS PARA MEJORAR LA ATENCIÓN AL CIUDADANO
Continuación de página anterior>
Adecuación de
espacios de
atención al
ciudadano
Actividad
Meta
Remodelar y adecuar las oficinas del Centro
de Admisiones, Registro y Control
Académico.
Oficina del
centro de
Admisiones,
Registro y
Control
Académico
remodelado y
adecuado.
Avance a 31 de Dic
Responsable
Fecha
Jefe Centro de
Admisiones,
Registro y Control
Académico
18/12/2015
Herramientas de
medición
implementadas.
Jefe División
Financiera, Jefe
Centro de
Admisiones,
Registro y Control
Académico y Jefe
Oficina Asesora
de Gestión
Humana y
Desarrollo de
Personal.
18/12/2015
18/12/2015
18/12/2015
Se dio inicio a las
obras de
remodelación y
adecuación del centro
de admisiones.
Medición de la
satisfacción de los
ciudadanos
Aplicar herramientas de medición de la
satisfacción al ciudadano en relación con los
trámites y servicios que presta la institución,
que resultaron priorizados desde la División
de Financiera, División de Recursos Humanos
y el Centro de Admisiones, Registro y Control
Académico.
Fortalecimiento
de comunicación
institucional
Incentivar la utilización del correo
institucional como herramienta para la
atención a requerimientos, solicitudes,
invitaciones, entre otros, que recibe la
División de Recursos Humanos.
100% de avance
en el proceso
100% de
cumplimiento.
Jefe Oficina
Asesora de
Gestión Humana
y Desarrollo de
Personal
Fortalecimiento
de comunicación
institucional
Socializar permanentemente con la
comunidad universitaria las instrucciones a
los funcionarios sobre los términos legales y
requisitos para el otorgamiento de
situaciones administrativas.
Desarrollo de
campañas de
socialización
Campañas de
socialización
desarrolladas.
Jefe Oficina
Asesora de
Gestión Humana
y Desarrollo de
Personal
Herramientas
de medición
aplicadas
Continua en la siguiente pagina>
17
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
MECANISMOS PARA MEJORAR LA ATENCIÓN AL CIUDADANO
Continuación de página anterior>
Actividad
Meta
Avance a 31 de Dic
Responsable
Fecha
Fortalecimiento de
comunicación
institucional
Socializar permanentemente las actividades
desarrolladas desde la Sección de Salud
Ocupacional.
Desarrollo de
campañas de
socialización
Campañas de
socialización
desarrolladas.
Jefe de
Sección de
salud y
seguridad
Laboral
18/12/2015
Ventanilla única
Gestionar la reingeniería funcional de la
Sección de Archivo y Correspondencia con
sistema de mensajería con ruta vial y
horarios del servicio, Reubicación del
Procedimiento PQRS, Centro de Notificación,
Centro de Información, Certificaciones,
Reforma Locativa.
100% de
avance en el
proceso
50% de avance en el
proceso.
Jefe Sección
de Archivo y
Corresponden
cia
18/12/2015
Fortalecimiento de
Comunicación
Institucional
Desarrollar campañas de socialización de
información relacionada con los trámites y
servicios prestados por la División
Financiera.
Desarrollo de
campañas de
socialización
Campañas de
socialización
desarrolladas.
Jefe División
Financiera
18/12/2015
100% de
cumplimiento.
Jefe Oficina
Asesora de
Gestión
Humana y
Desarrollo de
Personal
18/12/2015
Fortalecimiento de la
Gestión del Talento
Humano
Aplicar el Plan de Incentivos establecido para
los funcionarios de la Universidad de
Cartagena.
18
100% de
avance en el
proceso
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
MECANISMO DE RENDICIÓN DE
CUENTAS
19
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
ACTIVIDADES Y METAS 2015
Actividad
Establecer
las
Meta
orientaciones
Cuentas.
una
estrategia
de
Cronograma y guía
de trabajo
elaborada, Plan de
Comunicaciones
comunicaciones de la Rendición
RENDICIÓN DE CUENTAS
2013:2 a 2014:1:2
mensualmente se
gobierno.
Gestión
entre la institución, la comunidad
pública
universitaria y la ciudadanía en
general.
Desarrollo de
espacios de dialogo
y participación
ciudadana
Se creó el cronograma y
estrategia de
comunicaciones para la
rendición de cuentas del
y
Elaborar y publicar Informe de
Rendición de Cuentas.
Realizar la Audiencia Pública de
Rendición de cuentas.
Informe de
rendición de
cuentas
Audiencia Pública
de rendición de
cuentas realizada
Elaborar y evaluar un Plan de
Mejoramiento
cuentas del periodo
gestión de buen
Generar espacios de diálogo
participativa
a
partir
de
Fecha
Para la rendición de
reunió el comité de
de Cuentas.
transparente
Responsable
y
cronograma para la Rendición de
Aplicar
Avance a 31 de Dic
la
evaluación de la Rendición de
Plan de
mejoramiento
periodo 2013:2 a
2014:1:2.
Jefe Oficina
Asesora de
Planeación,
Secretaria
General,
Oficina
Asesora de
Control
Interno,
División de
31/06/20
Comunicaci
15
ones y
Relaciones
Públicas,
Se generaron espacios
División de
de diálogos
Calidad y
Se elaboró el Informe de
Mejoramien
to
Rendición de Cuentas y
Institucional
se publicó el 29 de abril
.
en la página web.
Cuentas.
FIN.
20
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
21
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2015
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