PLAN DE EMPRESA: “NOMBRE EMPRESA” PROMOTOR: NIF

PLAN DE EMPRESA:
“NOMBRE EMPRESA”
PROMOTOR:
NIF:
UBICACIÓN EMPRESA:
FORMA JURIDICA:
FECHA INICIO PREVISTO:
ASESORADO POR
Entidad Acreditada nº: EA0104/0008
del “Servei de Creació d’Empreses”
En Cornellà de Llobregat,
de
del 2013
Plan de empresa / TITULO PLAN DE EMPRESA / Nombre Emprendedor
Indice
1. Presentación
1.1. Definición del negocio
1.2. Descripción del equipo promotor
2. Márqueting
2.1. Servicio
2.2. Mercado
2.3. Competencia
2.4. Precio
2.5. Distribución
2.6. Promoción
2.7. Previsiones de ventas
3. Producción y calidad
3.1. Prestación del servicio
3.2. Calidad
3.3. Equipo e infraestructura
3.4. Seguridad en el trabajo y medio ambiente
4. Organización y gestión
4.1. Organización
4.2. Gestión del personal
5. Jurídico-fiscal
5.1. Determinación de la forma jurídica
5.2. Aspectos laborales del equipo promotor
5.3. Aspectos laborales y seguridad social de los
trabajadores/trabajadoras
5.4. Obligaciones fiscales
5.5. Permisos, licencias y documentación oficial
5.6. Cobertura de responsabilidades
5.7. Patentes, marcas y otros tipos de registros
6. Económico-financiera
6.1. Sistema de cobros y pagos
6.2. Resumen de los datos económicos más relevantes
7. Valoración
7.1. Análisis de puntos fuertes y débiles
7.2. Anexos
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Plan de empresa / TITULO PLAN DE EMPRESA / Nombre Emprendedor
1. Presentación
1.1. Definición del negocio
Actividad
¿Qué actividad quieres realizar? Descríbela.
Oportunidad de negocio
¿Qué oportunidad de negocio has detectado? ¿Qué necesidad del mercado viene a cubrir este
servicio?
1.2. Descripción del equipo promotor
Formación y experiencia
Tienes formación específica sobre el negocio o han trabajado anteriormente en él?
2. Marketing
2.1. Servicio
Descripción del servicio
¿Cuál es el servicio a ofrecer? Si tienes más de uno, descríbelos.
Necesidades
¿Qué necesidades cubre el servicio?
Aspectos diferenciales
¿Qué aspectos destacarías de tu servicio?
Nuevos servicios
¿Tienes intención de desarrollar nuevos servicios en el futuro? Descríbelos
2.2. Mercado
Ámbito geográfico
¿Dónde piensas ofrecer tu servicio? Explica por qué.
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Público objetivo
¿A quién le venderás tu servicio?
Clientela y consumidor
¿La persona que compra y la que consume el servicio son la misma? Describe el papel de cada
una de ellas en la decisión de compra.
Situación del mercado
¿Cuál es el estado actual de tu mercado?: ¿en aumento?, ¿en retroceso?, ¿está estancado?
¿Cuál crees que va a ser su evolución en el futuro? (Puedes encontrar las fuentes de información
sobre el mercado en el recurso +Info)
2.3. Competencia
Descripción de la competencia
¿Cuál es tu competencia? Descríbela.
Rellene el cuadro que tiene a continuación con los datos de la competencia:
NOMBRE
HORARIO SERVICIOS PRECIOS
EMPRESA
COMPETENCIA
ATENCIÓN
AL CLIENTE
OBSERVACIONES
Comparación con la competencia
¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de tu competencia respecto a tu servicio?
2.4. Precio
Variables para la fijación del precio
¿Qué variables tendrás en cuenta a la hora de fijar el precio de tu servicio?
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Determinación del precio
¿Cuál es el precio de tu servicio? Si tienes más de una línea, especifica los precios de cada una
de ellas.
2.5. Distribución
Canales de distribución
Explica cómo harás llegar el servicio a tu clientela.
2.6. Promoción
Instrumentos de comunicación
¿Qué medios o herramientas instrumentos utilizarás para darte a conocer?
2.7. Previsiones de ventas
Previsiones de ventas anuales
¿Cómo calculo mis previsiones de ventas?
Planificación de ventas
¿En cuánto tiempo piensas conseguir tus previsiones de ventas?
Sistema de evaluación de resultados
¿Cómo vas a comprobar que estás cumpliendo tus previsiones iniciales?
3. Producción y calidad
3.1. Prestación del servicio
Proceso de prestación del servicio
¿Qué pasos seguirás para prestar tu servicio?
Tecnologías necesarias
¿Que tecnologías (herramientas, ordenadores, maquinaria, etc.) utilizarás?
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Plan de empresa / TITULO PLAN DE EMPRESA / Nombre Emprendedor
Gestión de stocks
En caso de tener stocks, ¿cómo los gestionarás?
Costes
¿Cuáles son los costes de la prestación del servicio?
Planficación
A partir de la previsión de ventas realizada anteriormente, establece los objetivos y la
temporalización del proceso de producción y/o prestación del servicio.
3.2. Calidad
Control de calidad
¿Cómo piensas realizar el control de calidad?
3.3. Equipo e infraestructura
Equipo e infraestructura necesarios
¿Qué necesitas para poner en marcha tu empresa? ¿Cuánto te va a costar?
3.4. Seguridad en el trabajo y medio ambiente
Normativa de prevención de riesgos
¿Cuál es la normativa de prevención de riesgos laborales aplicable a tu empresa?
Otras medidas
En caso de que no haya ninguna normativa al respecto, ¿qué crees que se debería hacer para
prevenir riesgos de lesiones y enfermedades derivadas del trabajo?
Normativa ambiental
Hay alguna normativa ambiental aplicable a tu actividad? Explica cuál es.
Productos contaminantes
¿Es contaminante el servicio que quieres ofrecer? ¿Y los residuos que se generan con tu
actividad? Si es así, ¿qué medidas piensas tomar para evitar dañar el medio ambiente?
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4. Organización y gestión
4.1. Organización
Equipo
¿Con qué equipo cuentas? ¿Tienes previsto contratar a alguien? ¿En qué momento?
Organización del trabajo
¿Cómo vais a organizar el trabajo? Explica cómo os vais a distribuir el trabajo entre los
diferentes integrantes miembros del equipo (socios, socias y personal contratado).
4.2. Gestión del personal
Proceso de selección
Se contratará a alguien? Si es así, describid el procedimiento de selección.
¿Se incorporará a alguien como socio/socia? Si es así, describid las condiciones de
incorporación?
Formación
¿Qué formación vais a necesitar para iniciar y para mejorar el negocio?
Retribución del equipo promotor
¿Cuánto cobraréis? ¿Cómo determinaréis vuestro salario?
Sueldos
Cuánto cobrarán los trabajadores y/o trabajadoras?
5. Jurídico-fiscal
5.1. Determinación de la forma jurídica
Determinación de la forma jurídica
¿Qué forma jurídica has escogido?
Pasos para la tramitación de la forma jurídica y el alta de la empresa
¿Qué pasos has de seguir para la tramitación de la forma jurídica? ¿Y para darla de alta?
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Plan de empresa / TITULO PLAN DE EMPRESA / Nombre Emprendedor
Coste
¿Cuál es el coste de tramitación de la forma jurídica?
5.2. Aspectos laborales del equipo promotor
Seguridad social del equipo promotor
¿Qué régimen de la seguridad social tendrá el equipo promotor? ¿Régimen general o régimen
especial de los trabajadores autónomos?
5.3. Aspectos laborales y seguridad social de los
trabajadores/trabajadoras
Modalidades contractuales
¿Qué tipo de contrato de trabajo pensáis utilizar? ¿Por qué creéis que es la mejor opción?
5.4. Obligaciones fiscales
Impuestos
¿Qué impuestos tienes que pagar?
5.5. Permisos, licencias y documentación oficial
Permisos y licencias
¿Qué permisos y licencias necesitas para el desarrollo de tu actividad?
Documentación oficial
¿Qué documentación oficial necesitas para desarrollar tu actividad?
5.6. Cobertura de responsabilidades
Seguros
Necesitas contratar algún tipo de seguro?
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5.7. Patentes, marcas y otros tipos de registros
Protección legal
¿Has pensado en proteger legalmente tu producto o actividad? En ese caso, calcula cuánto te va
a costar.
Registro de dominio
¿Vas a crear tu página web? ¿Cómo la vas a proteger? ¿Cuánto te va a costar?
6. Económico-financiera
6.1. Sistema de cobros y pagos
Sistema de cobros
¿Qué sistema vas a utilizar para cobrar a tus clientela?
Sistema de pagos
Qué sistema vas a utilizar para pagar a tus proveedores?
6.2. Resumen de los datos económicos más relevantes
Inversión
La inversión inicial es de
financiada en:
por recursos propios.
por recursos externos.
El plan financiero muestra todas las previsiones a 3 años. Las previsiones de ingresos para
los 3 primeros años serán de:
el primer año.
el segundo año.
el tercer año.
y las previsiones de beneficios/pérdidas serán de
el primer año.
el segundo año.
el tercer año.
El punto de equilibrio, considerando que la retribución de la emprendedora es un gasto fijo, se
alcanzaría con ...
Se calcula que la recuperación de la inversión se producirá en años.
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7. Valoración
7.1. Análisis de puntos fuertes y débiles
Puntos fuertes
¿Por qué crees que tu negocio puede tener éxito? Destaca los aspectos más positivos de tu plan
de empresa.
Puntos débiles
¿Cuáles son los puntos débiles de tu proyecto? ¿Qué medidas vas a tomar para superarlos?
Oportunidades
Cuáles son las oportunidades externas que pueden surgirle a tu proyecto?
Amenazas
Cuáles crees que son las amenazas externas para tu proyecto?
Estrategia de desarrollo del proyecto
¿Cómo reforzarás los puntos fuertes? ¿Cómo evitarás los puntos débiles? ¿Cómo aprovecharás
las oportunidades? ¿Cómo actuarás frente a las amenazas?
7.2. Anexos
Lista de anexos
1.
2.
3.
4.
5.
CURRICULUM VITAE EMPRENDEDOR
PLANO DEL LOCAL
MAPA DEL ENTORNO
MAPA DE LA COMPETENCIA
PLAN FINANCIERO
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