SOLO ES VÁLIDO PARA CITAR Y ENTRECOMILLAR EL DISCURSO
EFECTIVAMENTE PRONUNCIADO POR PILAR GONZÁLEZ DE
FRUTOS, SIENDO
ESTE BORRADOR UNICAMENTE UN DOCUMENTO DE AYUDA
BUENOS DÍAS,
ES
PARA MÍ UNA SATISFACCIÓN DAROS HOY LA BIENVENIDA A TODOS LOS
ASISTENTES A ESTA JORNADA QUE, COMO HABRÉIS PODIDO PRESUMIR POR SU
PROGRAMA,
PROMETE SER INTENSA. POR
ELLO, NO ME VOY A EXTENDER
DEMASIADO EN ESTA PRESENTACIÓN AUNQUE SÍ COMENTARÉ ALGUNOS ASPECTOS QUE
ME PARECEN FUNDAMENTALES.
HAGAMOS MEMORIA:
AÑO 2004, POR AQUEL ENTONCES
LA COMISION EUROPEA SE
PLANTEABA EL DISEÑO DE UNA FORMULA ESTANDAR Y LOS RIESGOS QUE DEBERIA
CONTEMPLAR.
UNESPA A TRAVES DEL CEA TRABAJO EN UNA POSIBLE ESTRUCTURA,
QUE FINALMENTE, EN
2005 PRESENTAMOS
A MUCHOS DE LOS QUE ESTAN HOY AQUÍ
JUNTO CON LAS PRINCIPALES PREOCUPACIONES QUE EN AQUEL MOMENTO TENIAMOS Y
QUE ERAN
3 EN REALCION CON LA CONSTRUCCION DEL FAMOSO PILAR I:
-
CAPACIDAD DE LA FORMULA PARA CAPTURAR LA
CALIDAD
DEL
CASAMIENTO DE NUESTRO SEGURO DE VIDA: JUNTO A LA DGSFP
CONSEGUIMOS QUE LA FORMULA ESTANDAR LO TUVIESE EN CUENTA.
-
CAPACIDAD
DE
LA
FORMULA
DESEMPEÑADO POR EL
-
CAPACIDAD
DE
PARA
CAPTURAR
EL
PAPEL
CCS: CONSEGUIDO
LA
FORMULA
PARA
CAPTURAR
OTRAS
ESPECIFICIDADES DE NUESTRO MERCADO, ES DECIR SU CALIBRACION:
BAREMO, CICOS, SIMCO, CAS,…CONSEGUIDO A NIVEL TEORICO: LA
DIRECTIVA MARCO RECOGIO EL PASADO JULIO UN ARTICULO, QUE
SIN OBLIGAR A APOSTAR POR UN MODELO INTERNO PERMITA UNA
ADECUACION, VOLUNTARIA, DE LOS PARAMETROS DE LA FORMULA
ESTANDAR EUROPEA A LA REALIDAD DE CADA ENTIDAD. PERO
LOGICAMENTE ESTO HAY QUE PONERLO EN MARCHA A NIVEL
PRACTICO.
AQUÍ ES DONDE NOS ENCONTRAMOS:
EN EL APASIONANTE MUNDO DE
LA CALIBRACION
HACE TAN SOLO UNOS MESES HEMOS PODIDO VERIFICAR QUE EL
SEGURO ESPAÑOL, MEDIDO EN PRIMAS, YA SE HA
CON LA FÓRMULA ESTÁNDAR
CUANTITATIVO
EUROPEA
DE IMPACTO NÚMERO
DEL
PUESTO MANOS A LA OBRA
DE SOLVENCIA A TRAVÉS DEL
3. CON
75%
ESTUDIO
TODO LO APRENDIDO HASTA AHORA,
NO SON POCOS LOS ASEGURADORES QUE ESTÁN PENSANDO EN LA PUESTA EN MARCHA
DE UN SISTEMA INTERNO DE CÁLCULO Y CONTROL DE RIESGOS QUE LES PERMITA
CONTAR CON UNOS REQUERIMIENTOS DE CAPITAL MUCHO MAS ACORDES A SU PERFIL
DE RIESGOS REAL.
EL MODELO QUE LES PRESENTAMOS A CONTINUACION PRETENDE SER UN
PUNTO DE INFLEXION EN EL CAMINO A RECORRER, DE MANERA QUE NUESTRAS
COMPAÑÍAS NO SE LIMITEN A APLICAR UN CONJUNTO DE PARAMETROS DERIVADOS A
NIVEL EUROPEO, SINO QUE, ADEMAS DE VALORAR SI SON O NO ADECUADOS, EL
SECTOR CUENTE CON UN TIEMPO DE REACCION SUFICIENTE PARA PODER PONER DE
MANIFISTIESTO CUALQUIER ERROR QUE SE PUDIERA ESTAR PRODUCIENDO, ASÍ COMO
PLANTEAR UNA SOLUCION AL MISMO.
CREEMOS FIRMEMENTE QUE
EL MODELO ESPAÑOL
DE
SOLVENCIA
PERMITIRÁ,
EN PRIMER LUGAR, ANTICIPAR CON UN ALTO GRADO DE PRECISIÓN EL IMPACTO QUE
TENDRÁ LA NUEVA NORMATIVA SOBRE LAS ENTIDADES Y, AL MISMO TIEMPO,
FACILITAR EL DESARROLLO DE LOS DISTINTOS MODELOS INTERNOS QUE EXISTIRÁN EN
NUESTRO MERCADO.
EN
DEFINITIVA, CONTAR CON UN MODELO DE SOLVENCIA,
INCREMENTARÁ, BAJO
SOLVENCIA II,
LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR ASEGURADOR
PRIVADO ESPAÑOL.
LA IDEA COMO PODREIS SUPONER NO ES NUEVA, ADEMÁS DE ENCONTRASE AVALADA Y
PERMITIDA POR LA
DIRECTIVA SOLVENCIA II,
OTROS MERCADOS COMO
ALEMANIA,
HOLANDA, REINO UNIDO
O
SUIZA,
TAMBIÉN
HAN
CONSIDERADO
QUE EL
ENTENDIMIENTO POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE ESTE TIPO DE MODELOS JUGARÁ
UN PAPEL CLAVE.
LA VENTAJA DE HABER PODIDO CONTAR CON ESTAS EXPERIENCIAS PREVIAS, HA SIDO
DECISIVA A LA HORA DE LLEVAR A BUEN FIN Y EN UN PLAZO RAZONABLE ESTE
PROYECTO.
NOSOTROS,
EN
UNESPA,
ESTAMOS SEGUROS DE QUE ESTE ÚLTIMO
PENSAMIENTO ES NOTABLEMENTE ACERTADO; QUE LA MEJOR FORMA DE AFRONTAR
LOS CAMBIOS EN LA SOLVENCIA ASEGURADORA ES AFRONTAR EL DISEÑO DE MODELOS
CERCANOS A LA REALIDAD ECONOMICA DE CADA UNA DE LAS
ENTIDADES.
LA
TRANSICIÓN DEL ACTUAL SISTEMA DE SOLVENCIA AL DENOMINADO DE
SOLVENCIA II,
NO TIENE POR QUÉ SER NI TRAUMÁTICA NI INSOPORTABLEMENTE
GRAVOSA; EL TENER BIEN MEDIDOS LOS TIEMPOS, TENER DETECTADAS LAS
NECESIDADES FUTURAS DE INFORMACION Y CONTAR CON ASESORAMIENTO ADECUADO
SON, PROBABLEMENTE, LOS TRES ELEMENTOS PRINCIPALES QUE PERMITEN ESQUIVAR
ESTOS PROBLEMAS.
Y
DESARROLLO DE ESTE
MODELO Y SU DIFUSIÓN, QUE SE INICIA HOY MISMO.
PARA
ESTO ES LO QUE PRETENDEMOS RESOLVER
NOSOTROS, LO REALMENTE IMPORTANTE ES QUE LAS ENTIDADES
COMPRENDAN LOS PRESUPUESTOS METODOLÓGICOS DEL
SOLVENCIA,
CON EL
MODELO ESPAÑOL
Y CONTRIBUYAN A ENRIQUECERLO CON SUS EXPERIENCIAS.
SI
DE
ESTA
COMPRENSIÓN SE PRODUCE, EL ASEGURADOR HABRÁ REALIZADO YA GRAN PARTE DEL
CAMINO PARA SER MUCHO MAS COMPETITIVO QUE LA MEDIA EUROPEA BAJO UN
MARCO REGULATORIO DE GESTIÓN BASADA EN RIESGOS.
UNA PARTE IMPORTANTE DE
NUESTRA COMPETITIVIDAD COMO SECTOR RESIDIRÁ EN LA CAPACIDAD DE ASUMIR
ESTAS TÉCNICAS E INTEGRARLAS EN NUESTRA FILOSOFÍA DE GESTIÓN DIARIA.
LA
CORRECTA ASUNCIÓN DE LAS NUEVAS HERRAMIENTAS DE SOLVENCIA VA A SER UN
JUEZ DE MERCADO EN EUROPA DE PRIMER NIVEL.
QUIERO, POR ÚLTIMO, DEJAROS CLARO QUE ESTA JORNADA ES TAN SÓLO UN
PRIMER PASO.
DEL
COMO PONE DETRÁS DE MÍ: ESTAMOS ANTE LA V1 O PRIMERA VERSIÓN
MODELO ESPAÑOL
DE
SOLVENCIA. UNESPA
TIENE UN EQUIPO ALTAMENTE
PROFESIONAL Y CUALIFICADO QUE HA ESTADO DETRÁS DEL DISEÑO DE ESTE
MODELO
Y QUE ESTARÁ AHÍ CUANDO DECIDÁIS CONTACTAR CON VUESTRA ASOCIACIÓN.
UNESPA PRETENDE ACTUAR COMO UN HELP DESK PERMANENTE QUE ESTÁ A
VUESTRA DISPOSICIÓN. OS
MODELO
DE
SOLVENCIA
ANIMO A UTILIZARLO Y TOMAR CONTACTO CON EL
PARA PLANTEAROS SU ADAPTACIÓN TOTAL O PARCIAL A
VUESTRA CASUÍSTICA.
NO
SÓLO ES QUE ES NUESTRA OBLIGACIÓN DAROS ESTE
SERVICIO; ES QUE, ADEMÁS, PARA EL CRECIMIENTO DEL
MES RESULTA FUNDAMENTAL
VUESTRA RETROALIMENTACIÓN.
COMO
HE DICHO ANTES, HACE UN AÑO NOS HACÍAMOS CÁBALAS SOBRE EN
QUÉ MEDIDA EL SEGURO ESPAÑOL SE IMPLICARÍA EN SOLVENCIA
II. HOY EN TAN SOLO
DOCE MESES NOS HEMOS SABIDO INCORPORAR A TODO ESTE PROCESO DESDE UNA
POSICIÓN DE LIDERAZGO.
SOMOS
EL QUINTO MERCADO EUROPEO PERO EL TERCERO
EN PARTICIPACIÓN E IMPLICACIÓN CON
RESPUESTA
QIS III). ASÍ
SOLVENCIA II (MEDIDO
POR NIVEL DE
PUES, NO TENGO LA MENOR DUDA DE QUE VAIS A RECIBIR
ESTA NOVEDAD CON EL MAYOR INTERÉS Y QUE DENTRO DE DOCE MESES PODREMOS
COMPROBAR QUE EL SEGURO ESPAÑOL TAMBIÉN
DE EUROPA EN
SE ENCUENTRA A LA CABEZA
LOS PROCESOS DE IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE MEDICIÓN Y
GESTIÓN DE RIESGOS.
SIN
MAS LE DOY LA PALABRA A ALGUIEN QUE TAMBIÉN SABE MUCHO DE
CONTROL DE RIESGOS, A
USTEDES
SABEN, PRESIDE
D. JUAN CARLOS ESTEPA
EL CLUB
DE
GESTIÓN
QUE, COMO LA MAYORÍA DE
DE
RIESGOS
DE
ESPAÑA. ES
JINENESE, DE ANDUJAR, LICENCIADO EN ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES EN LA
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID, Y, EN LA ACTUALIDAD ES
- Director de Riesgos de Crédito del Grupo BBVA
- Presidente del Club de Gestión de Riesgos de España.
- Profesor de Gestión Estratégica y Financiera en el CUNEF.
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ES PARA MÍ UNA SATISFACCIÓN DAROS HOY LA