SOLO ES VÁLIDO PARA CITAR Y ENTRECOMILLAR EL DISCURSO EFECTIVAMENTE PRONUNCIADO POR PILAR GONZÁLEZ DE FRUTOS, SIENDO ESTE BORRADOR UNICAMENTE UN DOCUMENTO DE AYUDA BUENOS DÍAS, ES PARA MÍ UNA SATISFACCIÓN DAROS HOY LA BIENVENIDA A TODOS LOS ASISTENTES A ESTA JORNADA QUE, COMO HABRÉIS PODIDO PRESUMIR POR SU PROGRAMA, PROMETE SER INTENSA. POR ELLO, NO ME VOY A EXTENDER DEMASIADO EN ESTA PRESENTACIÓN AUNQUE SÍ COMENTARÉ ALGUNOS ASPECTOS QUE ME PARECEN FUNDAMENTALES. HAGAMOS MEMORIA: AÑO 2004, POR AQUEL ENTONCES LA COMISION EUROPEA SE PLANTEABA EL DISEÑO DE UNA FORMULA ESTANDAR Y LOS RIESGOS QUE DEBERIA CONTEMPLAR. UNESPA A TRAVES DEL CEA TRABAJO EN UNA POSIBLE ESTRUCTURA, QUE FINALMENTE, EN 2005 PRESENTAMOS A MUCHOS DE LOS QUE ESTAN HOY AQUÍ JUNTO CON LAS PRINCIPALES PREOCUPACIONES QUE EN AQUEL MOMENTO TENIAMOS Y QUE ERAN 3 EN REALCION CON LA CONSTRUCCION DEL FAMOSO PILAR I: - CAPACIDAD DE LA FORMULA PARA CAPTURAR LA CALIDAD DEL CASAMIENTO DE NUESTRO SEGURO DE VIDA: JUNTO A LA DGSFP CONSEGUIMOS QUE LA FORMULA ESTANDAR LO TUVIESE EN CUENTA. - CAPACIDAD DE LA FORMULA DESEMPEÑADO POR EL - CAPACIDAD DE PARA CAPTURAR EL PAPEL CCS: CONSEGUIDO LA FORMULA PARA CAPTURAR OTRAS ESPECIFICIDADES DE NUESTRO MERCADO, ES DECIR SU CALIBRACION: BAREMO, CICOS, SIMCO, CAS,…CONSEGUIDO A NIVEL TEORICO: LA DIRECTIVA MARCO RECOGIO EL PASADO JULIO UN ARTICULO, QUE SIN OBLIGAR A APOSTAR POR UN MODELO INTERNO PERMITA UNA ADECUACION, VOLUNTARIA, DE LOS PARAMETROS DE LA FORMULA ESTANDAR EUROPEA A LA REALIDAD DE CADA ENTIDAD. PERO LOGICAMENTE ESTO HAY QUE PONERLO EN MARCHA A NIVEL PRACTICO. AQUÍ ES DONDE NOS ENCONTRAMOS: EN EL APASIONANTE MUNDO DE LA CALIBRACION HACE TAN SOLO UNOS MESES HEMOS PODIDO VERIFICAR QUE EL SEGURO ESPAÑOL, MEDIDO EN PRIMAS, YA SE HA CON LA FÓRMULA ESTÁNDAR CUANTITATIVO EUROPEA DE IMPACTO NÚMERO DEL PUESTO MANOS A LA OBRA DE SOLVENCIA A TRAVÉS DEL 3. CON 75% ESTUDIO TODO LO APRENDIDO HASTA AHORA, NO SON POCOS LOS ASEGURADORES QUE ESTÁN PENSANDO EN LA PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA INTERNO DE CÁLCULO Y CONTROL DE RIESGOS QUE LES PERMITA CONTAR CON UNOS REQUERIMIENTOS DE CAPITAL MUCHO MAS ACORDES A SU PERFIL DE RIESGOS REAL. EL MODELO QUE LES PRESENTAMOS A CONTINUACION PRETENDE SER UN PUNTO DE INFLEXION EN EL CAMINO A RECORRER, DE MANERA QUE NUESTRAS COMPAÑÍAS NO SE LIMITEN A APLICAR UN CONJUNTO DE PARAMETROS DERIVADOS A NIVEL EUROPEO, SINO QUE, ADEMAS DE VALORAR SI SON O NO ADECUADOS, EL SECTOR CUENTE CON UN TIEMPO DE REACCION SUFICIENTE PARA PODER PONER DE MANIFISTIESTO CUALQUIER ERROR QUE SE PUDIERA ESTAR PRODUCIENDO, ASÍ COMO PLANTEAR UNA SOLUCION AL MISMO. CREEMOS FIRMEMENTE QUE EL MODELO ESPAÑOL DE SOLVENCIA PERMITIRÁ, EN PRIMER LUGAR, ANTICIPAR CON UN ALTO GRADO DE PRECISIÓN EL IMPACTO QUE TENDRÁ LA NUEVA NORMATIVA SOBRE LAS ENTIDADES Y, AL MISMO TIEMPO, FACILITAR EL DESARROLLO DE LOS DISTINTOS MODELOS INTERNOS QUE EXISTIRÁN EN NUESTRO MERCADO. EN DEFINITIVA, CONTAR CON UN MODELO DE SOLVENCIA, INCREMENTARÁ, BAJO SOLVENCIA II, LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR ASEGURADOR PRIVADO ESPAÑOL. LA IDEA COMO PODREIS SUPONER NO ES NUEVA, ADEMÁS DE ENCONTRASE AVALADA Y PERMITIDA POR LA DIRECTIVA SOLVENCIA II, OTROS MERCADOS COMO ALEMANIA, HOLANDA, REINO UNIDO O SUIZA, TAMBIÉN HAN CONSIDERADO QUE EL ENTENDIMIENTO POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE ESTE TIPO DE MODELOS JUGARÁ UN PAPEL CLAVE. LA VENTAJA DE HABER PODIDO CONTAR CON ESTAS EXPERIENCIAS PREVIAS, HA SIDO DECISIVA A LA HORA DE LLEVAR A BUEN FIN Y EN UN PLAZO RAZONABLE ESTE PROYECTO. NOSOTROS, EN UNESPA, ESTAMOS SEGUROS DE QUE ESTE ÚLTIMO PENSAMIENTO ES NOTABLEMENTE ACERTADO; QUE LA MEJOR FORMA DE AFRONTAR LOS CAMBIOS EN LA SOLVENCIA ASEGURADORA ES AFRONTAR EL DISEÑO DE MODELOS CERCANOS A LA REALIDAD ECONOMICA DE CADA UNA DE LAS ENTIDADES. LA TRANSICIÓN DEL ACTUAL SISTEMA DE SOLVENCIA AL DENOMINADO DE SOLVENCIA II, NO TIENE POR QUÉ SER NI TRAUMÁTICA NI INSOPORTABLEMENTE GRAVOSA; EL TENER BIEN MEDIDOS LOS TIEMPOS, TENER DETECTADAS LAS NECESIDADES FUTURAS DE INFORMACION Y CONTAR CON ASESORAMIENTO ADECUADO SON, PROBABLEMENTE, LOS TRES ELEMENTOS PRINCIPALES QUE PERMITEN ESQUIVAR ESTOS PROBLEMAS. Y DESARROLLO DE ESTE MODELO Y SU DIFUSIÓN, QUE SE INICIA HOY MISMO. PARA ESTO ES LO QUE PRETENDEMOS RESOLVER NOSOTROS, LO REALMENTE IMPORTANTE ES QUE LAS ENTIDADES COMPRENDAN LOS PRESUPUESTOS METODOLÓGICOS DEL SOLVENCIA, CON EL MODELO ESPAÑOL Y CONTRIBUYAN A ENRIQUECERLO CON SUS EXPERIENCIAS. SI DE ESTA COMPRENSIÓN SE PRODUCE, EL ASEGURADOR HABRÁ REALIZADO YA GRAN PARTE DEL CAMINO PARA SER MUCHO MAS COMPETITIVO QUE LA MEDIA EUROPEA BAJO UN MARCO REGULATORIO DE GESTIÓN BASADA EN RIESGOS. UNA PARTE IMPORTANTE DE NUESTRA COMPETITIVIDAD COMO SECTOR RESIDIRÁ EN LA CAPACIDAD DE ASUMIR ESTAS TÉCNICAS E INTEGRARLAS EN NUESTRA FILOSOFÍA DE GESTIÓN DIARIA. LA CORRECTA ASUNCIÓN DE LAS NUEVAS HERRAMIENTAS DE SOLVENCIA VA A SER UN JUEZ DE MERCADO EN EUROPA DE PRIMER NIVEL. QUIERO, POR ÚLTIMO, DEJAROS CLARO QUE ESTA JORNADA ES TAN SÓLO UN PRIMER PASO. DEL COMO PONE DETRÁS DE MÍ: ESTAMOS ANTE LA V1 O PRIMERA VERSIÓN MODELO ESPAÑOL DE SOLVENCIA. UNESPA TIENE UN EQUIPO ALTAMENTE PROFESIONAL Y CUALIFICADO QUE HA ESTADO DETRÁS DEL DISEÑO DE ESTE MODELO Y QUE ESTARÁ AHÍ CUANDO DECIDÁIS CONTACTAR CON VUESTRA ASOCIACIÓN. UNESPA PRETENDE ACTUAR COMO UN HELP DESK PERMANENTE QUE ESTÁ A VUESTRA DISPOSICIÓN. OS MODELO DE SOLVENCIA ANIMO A UTILIZARLO Y TOMAR CONTACTO CON EL PARA PLANTEAROS SU ADAPTACIÓN TOTAL O PARCIAL A VUESTRA CASUÍSTICA. NO SÓLO ES QUE ES NUESTRA OBLIGACIÓN DAROS ESTE SERVICIO; ES QUE, ADEMÁS, PARA EL CRECIMIENTO DEL MES RESULTA FUNDAMENTAL VUESTRA RETROALIMENTACIÓN. COMO HE DICHO ANTES, HACE UN AÑO NOS HACÍAMOS CÁBALAS SOBRE EN QUÉ MEDIDA EL SEGURO ESPAÑOL SE IMPLICARÍA EN SOLVENCIA II. HOY EN TAN SOLO DOCE MESES NOS HEMOS SABIDO INCORPORAR A TODO ESTE PROCESO DESDE UNA POSICIÓN DE LIDERAZGO. SOMOS EL QUINTO MERCADO EUROPEO PERO EL TERCERO EN PARTICIPACIÓN E IMPLICACIÓN CON RESPUESTA QIS III). ASÍ SOLVENCIA II (MEDIDO POR NIVEL DE PUES, NO TENGO LA MENOR DUDA DE QUE VAIS A RECIBIR ESTA NOVEDAD CON EL MAYOR INTERÉS Y QUE DENTRO DE DOCE MESES PODREMOS COMPROBAR QUE EL SEGURO ESPAÑOL TAMBIÉN DE EUROPA EN SE ENCUENTRA A LA CABEZA LOS PROCESOS DE IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE MEDICIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS. SIN MAS LE DOY LA PALABRA A ALGUIEN QUE TAMBIÉN SABE MUCHO DE CONTROL DE RIESGOS, A USTEDES SABEN, PRESIDE D. JUAN CARLOS ESTEPA EL CLUB DE GESTIÓN QUE, COMO LA MAYORÍA DE DE RIESGOS DE ESPAÑA. ES JINENESE, DE ANDUJAR, LICENCIADO EN ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES EN LA UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID, Y, EN LA ACTUALIDAD ES - Director de Riesgos de Crédito del Grupo BBVA - Presidente del Club de Gestión de Riesgos de España. - Profesor de Gestión Estratégica y Financiera en el CUNEF.