FICHA DE IDEA DE NEGOCIO Nombre del proyecto Equipo promotor Foto Foto Foto Foto Nombre Apellidos Lugar de residencia Nacionalidad Tfno Contacto E-mail DNI/Pasaporte Aspectos importantes a tener en cuenta antes de comenzar a completar la ficha de Idea de Negocio: Se deberán respetar los formatos señalados: tipo de letra (verdana 8pt), longitud del texto (señalado en cada apartado) Deberán rellenarse TODOS los apartados La información aportada debe ser clara y concisa Deberán aportarse los datos cuantitativos previstos señalados en algunos de los apartados Es obligatorio anexar el Curriculum Vitae del equipo emprendedor Descripción de la idea de negocio: En el recuadro siguiente describe la ACTIVIDAD que desarrollará la empresa en máximo dos líneas. 1. Descripción de la compañía, productos o servicios Concepto de Negocio Breve explicación del negocio, en qué consistiría, cuáles serán los productos y/o servicios que se ofrecerán. (20 líneas máx.) 420305195.DOC 15 1.a Innovación y tecnología Por qué consideras qué es innovador tu proyecto. Cuáles son los principales diferenciales respecto a lo que ya existe. Especifica si has creado y testado una nueva tecnología para aplicarlo o si se utilizarán las existentes en el mercado. Señala si tienes previsto patentar tu producto, servicio o tecnología o utilizar alguna otra herramienta para proteger tu innovación. (20 líneas máx.) 1.b Estado de desarrollo del proyecto Cuánto tiempo llevas desarrollando tu idea de negocio. Señala los contactos que has establecido con empresas, organismos o personas del sector. Indica si has elaborado un estudio de mercado, test de producto, análisis económico financiero, plan de empresa… (10 líneas máx.) 1.c Factores críticos de éxito Piensa en cuáles son los elementos que te van a permitir alcanzar los objetivos que te has planteado para tu empresa y que además la distinguen de tu competencia. (10 líneas máx.) Por ejemplo, si ponemos en marcha una empresa dedicada a la biomedicina quizás sus principales factores de éxito sea el conseguir alianzas estratégicas con centros de investigación y hospitales con el objetivo de compartir y optimizar infraestructuras y acceder a financiación pública. Un proyecto que nace desde la universidad un factor clave de éxito podría ser el complementar el equipo promotor, inicialmente formado por directivos con formación científica, con directivos en formación empresarial. En una empresa que quiera internacionalizarse pero no disponga de canales propios puede ser clave la firma de una alianza comercial con empresas líderes en la distribución de sus productos. 420305195.DOC 25 1.d Inversiones, gastos y recursos necesarios para la puesta en marcha del negocio Señala en los siguientes cuadros las inversiones, gastos para la puesta en marcha y cómo vas a financiarlos. Inversiones Concepto inversión Detalle de la inversión (sólo en el caso de los conceptos de inversión que se vayan a acometer) Importe estimado (sin IVA) Compra locales € Adecuación instalaciones € Maquinaria € Mobiliario € Equipamiento informático € Otras inversiones € Aplicaciones informáticas € Total inversión € Gastos para la puesta en marcha Concepto gasto Detalle del gasto (sólo en el caso de los conceptos de gasto que se vayan a acometer) Importe estimado (sin IVA) Constitución empresa € Plan de comunicación € Investigación mercado € Gastos de desarrollo de producto/tecnología € Otros conceptos € Total inversiones € Total gastos € Financiación inversiones y gastos de puesta en marcha Vías financiación Detalle financiación Importe estimado Aportación promotores € Capital riesgo € Solicitud financiación € Subvenciones € (préstamos, créditos, leasing….) 2. Sector Sector en el que se encuadra tu proyecto. (1 líneas máx.) Por ejemplo, una empresa que realice estudios e instalaciones de biomasa, se encuadraría en el sector de Energías Renovables y una empresa que investiga y desarrolla un medicamento, en el sector de la Biomedicina. 420305195.DOC 35 3. Mercado 3.a Mercado al que se dirige (15 líneas máx.) - - En qué países tienes previsto introducir tus productos/servicios, a quién vas vender y en qué se caracterizan tus clientes. Señala si existen empresas que desarrollan tu misma actividad en los mercados geográficos a los que te vas a dirigir, incluyendo aquellas empresas que desarrollen una actividad similar, aunque no sea la misma. Indica dónde se encuentran estas empresas competidoras. Indica si es posible que puedan aparecer nuevos competidores en un corto plazo de tiempo (entre uno y tres años). Si es negativo, señala los motivos. 3.b Barreras de entrada Dificultades existentes en el mercado en el que se encuadra tu proyecto para permitir la entrada de nuevos competidores que desarrollen la misma actividad: factores legislativos, alto nivel de inversiones, dificultad a la hora de acceder a personal cualificado,… (10 líneas máx.) 4. Equipo del Proyecto 4.a Equipo Promotor Nota: Por equipo promotor se entiende a aquellas personas que desarrollan, impulsan y ponen en marcha la empresa. Cuando se crea la empresa pasan a ser socios.) Indica quién compone el equipo promotor y qué funciones va a desempeñar en la empresa cada uno de los integrantes del equipo. Señala la dedicación que van a tener en la empresa y qué personas se incorporarán en un 100% de su tiempo. (15 líneas máx.) 420305195.DOC 45 4.b Equipo Directivo Nota: Por equipo directivo se entiende a aquellas personas que se incorporan a posteriori en la empresa para ocupar puestos directivos y estratégicos. Indica si tienes previsto ampliar el equipo con más personas externas al proyecto que desarrollen funciones directivas en la empresa (gerencia, financiero, comercial, producción,…). En caso afirmativo, señala si contratarías a estas personas o entrarían a formar parte como socios en la empresa. (15 líneas máx.) 5. Potencial de crecimiento ¿Dónde quieres que esté tu proyecto dentro de TRES AÑOS en referencia a: (4 líneas máx. por cada área) Líneas de negocio (dentro de 3 años) Aparte de los productos y servicios que lanzarás en la puesta en marcha de tu empresa, señala si te planteas lanzar nuevas líneas en los próximos 3 años. (máx. 4 líneas) Mercados geográficos (dentro de 3 años) Señala si tienes intención de ampliar los mercados geográficos a los que te dirigías en un primer momento. (máx. 4 líneas) Por ejemplo, si inicialmente te vas a dirigir al mercado nacional, si en años posteriores te planteas introducirte en Europa u otro continente. Personal (dentro de 3 años) Cuántas personas necesitas contratar para el desarrollo de tu proyecto y qué formación y experiencia necesitarían. (máx. 4 líneas) Datos clave Señala los siguientes indicadores (previsiones). Momento creación empresa Año1 Ventas Inversiones € Número de empleados Obligatorio Anexar Curriculum Vitae del equipo promotor 420305195.DOC 55 Año 2 Año 3 € € € € € €