Gestión de los RRHH (Recursos Humanos)

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Necesidades: planificaciónRetribuciónDepartamento: organizaciónPuestos de trabajoDesempeñoCondicionantesSelección

TEMA 1: LAS ORGANIZACIONES Y LOS RECURSOS HUMANOS 1.1 LAS ORGANIZACIONES

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OrganizacionesPlanes de formaciónReciclaje profesionalRRHH (Recursos Humanos)DirectivosLiderazgoReclutamiento y selecciónPlantillasPlanificación estratégica

Organización de RRHH (Recursos Humanos)

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FlexibilidadOrganización laboralPsicología del TrabajoMotivación de trabajadoresProductividadProfesionalizaciónReclutamiento y selección de personalToma de decisiones

Derecho societario y cambiario

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Registro MercantilCooperativaSA (Sociedad Anónima)FundamentosEstadoContaduríaMercantilEmpresaSociedades mercantilesCapital socialPrincipios generalesContabilidadEstatutosCompetenciaEmpresarioPropiedad industrial

TEMA 1: LA EVOLUCIÓN DE HISTÓRICA DE LOS RECURSOS HUMANOS INTRODUCCIÓN

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ObjetivosRetribuciónRRHH (Recursos Humanos)FuncionesEstructuras organizativasCambio socialContrataciónAdministraciónRendimiento

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE ESTUDIAR LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA?

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Dirección de personalRRHH (Recursos Humanos)Relaciones laboralesEmpresaEconomía

Organización de RRHH (Recursos Humanos)

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EvaluaciónPersonalPlanificaciónDocumentaciónAdecuaciónGestiónTecnologíaFormación

ASIGNATURA: UNIDAD: MARCO GENERAL DE REFERENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS

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TrabajoRelaciones laboralesSeguridadDirección y Gestión de PersonalHigienePersonasMotivacionesRecursos humanos

Area de RRHH (Recursos Humanos)

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PlanificaciónGestión de personalFuncionesFasesCondicionantes

TEMA 6−LA ENTREVISTA

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Procesos selectivosGestión de personalAdministración de RRHH (Recursos Humanos)Modo de realización de la entrevistaSelección

TEMA 1 INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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Gerencia de personalCapital humanoPlanificación puestos de trabajoReclutamientoTeoríasSelecciónFactor humano empresa

Informática aplicada a la gestión de la empresa

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FuentesSistemas de informaciónTecnologíasRelaciones laborales

Formación y perfeccionamiento

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EvaluaciónRRHH (Recursos Humanos)Gestión de personalDesarrollo de la carrera profesionalRelaciones laboralesMejora del rendimientoOrientación

Organización y Métodos

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CentralizaciónPosiciones individualesTeoría clásicaRelaciones laboralesExamenDescentralizaciónOrganizaciones: naturaleza

Hombre y trabajo

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Grupos profesionalesProfesiografíaGestión de personalAdministración de RRHH (Recursos Humanos)Ergonomía

Dirección de RRHH (Recursos Humanos)

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RetribuciónRelaciones laboralesErgonomíaObjetivosPuestos de trabajoAnálisis económicoEstrategiasFunción personalSatisfacciónIncentivosPlanificación plantillasPrevisión necesidadesValoración desempeñoTecnologías información

Categorías de Sistemas de Información

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Gestión laboralInformática: aplicacionesTransacciones: procesamientoSistemas administrativosEvoluciónRelaciones laborales

Relaciones Laborales e Industriales

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HistoriaEvoluciónMercaderesGerencia de RRHH (Recursos Humanos)Surgimiento del capitalismo

Potestad Sancionadora de la Administración Pública

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Proporcionalidadirrectroactividad y garantía. Infracciones y sancionesRelaciones laborales. Principio: tipicidadCulpabilidad

Estructura organizativa de empresa

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RRHH (Recursos Humanos)Gestión de personalNecesidadesLiderazgoAuditoríaCadena de valorSatisfacción de personalOrganización empresarialDirección

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAL TEMA 2 :OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN:

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Puesto trabajoPersonalDiseñoRRHH (Recursos Humanos)ValoraciónControlAnálisisDesempeñoSeguridadGestiónEntrevistaHigieneSaludEvaluaciónPlanificaciónPlantillaPromociónOrganizaciónCondicionesAdministraciónDirecciónSelección